Dlaczego lider w firmie rodzinnej musi mieć wizję. Z przywództwa forsującego do angażującego.
W firmach rodzinnych, gdzie tradycja spotyka się z nowoczesnością, a relacje i wartości stanowią fundament decyzji, rola wizji staje się kluczowa. To ona pozwala zachować kierunek w czasach zmian, buduje zaangażowanie zespołu i pomaga przełożyć marzenia na konkretne działania. W tym wpisie dowiesz się, dlaczego wizja to nie hasło na ścianie, lecz skuteczne narzędzie przywództwa - zwłaszcza w firmach międzypokoleniowych.
